Советы по модернизации устаревшего упаковочного оборудования: стоит ли обновлять или заменить?

Модернизация устаревшего оборудования – необходимая процедура, если вы хотите, чтоб бизнес оставался конкурентоспособным. Особенно, в современном мире, где развитие технологий давно уже идёт с рекордной скоростью. Любому предпринимателю необходимо быть в курсе последних достижений техники и вовремя вводить в производственные линии новое оборудование. Иначе предприятие не угонится за темпами развития, став убыточным.

Но как это делать правильно, и на что обращать внимание в первую очередь? И вообще, как эффективнее поступать: обновлять и проводить апгрейд старого оборудования или заменять на новое? Расскажем в статье.

Что такое модернизация упаковочного оборудования на предприятии

Давайте сначала разберёмся, что такое модернизация производства, и какие мероприятия в неё входят. Многие предприниматели, ещё не сталкивавшиеся с этим процессом, думают, что тут основная задача – заменить старые станки на новые, и эффективность производства сразу повыситься. Но всё немного не так.

Модернизация на современном предприятии пищевой промышленности – это глубокий и многосторонний процесс. У него сразу несколько важнейших целей:

• повысить эффективность предприятия;

• сделать бизнес конкурентоспособным;

• оптимизировать ресурсы и снизить издержки;

• улучшить качество и увеличить количество продукции;

• быстро адаптироваться к изменившимся условиям рынка.

Следуя современным тенденциям, каждый производитель старается автоматизировать технологические процессы, исключив влияние человеческого фактора. Так уж сложилось, что сегодня практически все предприятия уходят от ручного труда, доверяя выполнение производственных задач машинам.

Новое оборудование отлично справляется со всеми целями, перечисленными выше. Происходит так потому, что благодаря развитиям технологий автоматы стали работать более чётко. Теперь им доступны даже самые мелкие, сложные операции. В отличие от человека, машина не ошибается, следуя заданному алгоритму. Следовательно, производственный процесс становится максимально эффективным на каждом этапе.

Если мы говорим о модернизации упаковочного оборудования, то цели те же самые. Только здесь нововведения касаются той части производства, которое отвечает за упаковку продукции.

Основные виды модернизации

Желая повысить эффективность работы упаковочной линии, производитель может провести частичную либо полную модернизацию. Это два разных процесса, определяющих объём работ.

Частичная модернизация предполагает улучшение некоторых элементов, входящих в производственную линию, а не всех. Например, старые вакуумные упаковщики заменяются более новыми моделями, у которых производительность выше. Или процесс автоматизируется благодаря внедрению специального ПО либо подключению к линии усовершенствованных аппаратов, которые могут самостоятельно выполнять расширенный объём операций. Некоторые предприниматели, увеличивая бизнес, вводят роботизированное оборудование, умеющее выполнять захват и укладку товара на конвейерную линию. 

Полная модернизация – процесс более глубокий и трудоёмкий. Предполагает не просто усовершенствование производства путём улучшения некоторых элементов, а перестройку всей системы. В рамках полной модернизации проводится замена устаревшего оборудования, а также – комплексное преобразование предприятия. При этом не только затрагиваются производственные процессы, но и:

• оптимизируется логистика;

• полностью переоборудуются цеховые помещения;

• перестаивается управленческий аппарат.

Можно сказать, что предприятие переживает новое рождение, выходя на совершенно иной уровень развития.

В рамках частичной модернизации необязательно заменять старое оборудование новым. Можно просто обновить программы или заменить одни элементы другими, более производительными. Полная модернизация зачастую предполагает замену всего оборудования.

Обычно частичная модернизация – оптимальное решение для предприятий мелкого или малого бизнеса. У них объёмы выпускаемой продукции не требуют глубокой перестройки производственного процесса. Для роста бизнеса тут достаточно лишь вовремя проводить необходимые преобразования.

Полная модернизация – задача предпринимателей среднего и крупного бизнеса, желающих удержаться на плаву в постоянно меняющихся условиях рынка. Она требует радикальных изменений, выводящих предприятие на гораздо большие объёмы и увеличивающих прибыль в несколько раз.

Признаки того, что пора модернизировать производство на предприятии

Как же понять, что модернизация уже стоит на пороге предприятия, и её никак не избежать? Для этого есть несколько характерных признаков:

• устаревшее оборудование не справляется с тем объёмом производства, который требуется;

• аппараты и машины на упаковочной линии часто ломаются, а время простоя увеличивается;

• станки не выдерживают рабочей нагрузки, при этом потребляя повышенное количество энергии;

• оборудование уже не соответствует обновлённым стандартам качества и безопасности.

Предприниматель, работающий на устаревшем оборудовании, часто сталкивается с проблемами, усложняющими рабочий процесс. Например, при поломке детали на замену уже практически не найти в продаже. Ведь компании, их выпускающие, сняли данные модели с производства и перестали изготавливать запчасти для них.

Ремонт устаревшего оборудования часто становится затратнее, чем приобретение нового – более производительного и эффективного в эксплуатации. Наконец, старые аппараты и машины обычно не оснащены системами энергосбережения, что приводит к неоправданно высоким счетам за электричество.

Всё это – явные признаки модернизации, требующейся вашему производству. И чем раньше вы её проведёте, тем меньше потеряет бизнес.

Как правильно провести модернизацию: советы от экспертов

Начинать нужно с аудита и анализа затрат. Посчитайте, сколько средств ушло на обеспечение производственных процессов за последние 2-3 года. А затем сравните и поймите, что выгоднее: продолжать использовать старое оборудование или приобрести и установить новое. При этом помните, что не обязательно выполнять полную замену. Можно только частично обновить некоторые аппараты, сделав процесс эффективнее.

При полном анализе текущей ситуации вы выявите сильные и слабые стороны своего производства, а также бизнеса в целом. У вас появится понимание, как его можно улучшить. Получив актуальную информацию, определите цели, направленные на улучшение бизнеса. Например, увеличить прибыль предприятия на 20% по сравнению с текущей.

Следующими этапами будут разработка чёткого плана по модернизации производства, а также – осуществление всех намеченных операций. Здесь очень часто необходима помощь специалистов. Вы можете обратиться к экспертам компании «ПРОФВАКУУМ», и мы поможем подобрать эффективное оборудование для вашей линии, а также ответим на интересующие вопросы и проконсультируем.

Завершающим этапом модернизации становится оценка новых результатов. Проанализируйте ситуацию и определите, повысилась ли эффективность, и насколько. Если желаемого результата достичь не удалось, скорректируйте план.

Своевременная модернизация оборудования – залог успешного развития предприятия. Если вам необходимо обновить упаковочную линию, обращайтесь, и специалисты «ПРОФВАКУУМА» обязательно помогут.